Spring til indhold

Nordjysk Projektledelse

28 77 58 53
28 77 56 53

Agile eller plandrevne projektledelsesmetoder

Hvordan vælger man mellem 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲 eller 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗱𝗿𝗲𝘃𝗻𝗲 metoder til projekter?

Professor ved Institut for Mennesker og Teknologi på Roskilde Universitet, Jan Pries-Heje har forsket i netop dette.

 

I en litteratursøgning og som beskrevet i bogen “Agile projekter” identificerede Pries-Heje 11 dimensioner, der er afgørende for valget:

1. Forventede kravændringer: Vælg agile metoder, hvis projektet vil opleve mange ændringer og har brug for hurtig tilpasning.

2. Projektets størrelse: Mindre projekter kan ofte håndtere agile metoder bedre.

3. Klarhed over projektets formål: Agile metoder er bedst, når det fulde omfang ikke kan defineres på forhånd.

4. Konsensus blandt interessenter: Agile metoder fungerer bedst med enighed og minimal politisk uenighed.

5. Teamets erfaring: Et erfarent team kan bedre håndtere agil projektledelse.

6. Tilgængelig tid: Agile metoder kræver ofte kortere tidsrammer og hurtig levering.

7. Udviklernes erfaring: Udviklere med agil erfaring er en fordel for agile projekter.

8. Teammedlemmernes erfaring: Hvert teammedlems erfaring bidrager til projektets succes.

9. Geografisk placering: Agile metoder kan være udfordrende, når teamet er spredt over flere tidszoner.

10. Teamets motivation: Et motiveret team er afgørende for projektets succes.

11. Kritikalitet af fejl: I projekter, hvor fejl kan have alvorlige konsekvenser, kan plandrevne metoder være sikrere.

 

Disse 11 dimensioner er kollideret til nedenstående “søstjerne” med 5 ting

"Søstjernen"

“Søstjernen” som beskrevet af Pries-Heje 

Søstjernen projektledelse

“Søstjernen” som beskrevet af Pries-Heje stiller afgørende spørgsmål til fem områder til projektledere, som skal beslutte mellem agile og plandrevne metoder for nye projekter.

Kontakt os

Det siger vores kunder

"Verdo Energy Systems A/S har i forbindelse med mangel på en seniorprojektleder, hvortil der var meget høje faglige krav, haft et fortrinligt samarbejde med Nordjysk Projektledelse. Lars Ubbesen fra Nordjysk Projektledelse har i forløbet optrådt både kompetent og agilt i sit mindset, og det resulterede i, at vi i fællesskab fandt den helt rigtige løsning."
Verdo
Ronnie Siegumfeldt AndersenHR Business Partner, Verdo Holding A/S
Tak for Nordjysk Projektledelses indsats i de seneste 7 måneder på Port Of Aalborg (POA), hvor Nordjysk Projektledelse har styret Port of Aalborgs digitaliseringsprojekt. Takket være Nordjysk Projektledelses effektive & professionelle indsats er POA kommet et godt stykke videre og blevet en del klogere, end hvad POA var for ½ år siden.
Port Of Aalborg
Port of Aalborg
”Når vi har haft brug for at få fleksibel kapacitet, har Nordjysk Projektledelse været særledes værdifulde for os. Nordjysk Projektledelse har op til flere gange været behjælpelige med leverancer af kompetente og professionelle konsulenter. Vi oplever, at Nordjysk Projektledelse altid er både imødekommende og forstående i forhold til vores krav og ønsker. Kendetegnende for Nordjysk Projektledelses arbejde er, at de altid arbejder professionelt, evner at levere inden for kort tid uden at gå på kompromis med kvaliteten”.
Cimbria
Bo NielsenDirector of Solution and Delivery - Cimbria
"Vi har haft fornøjelsen af at have et samarbejde med Nordjysk Projektledelse, der har leveret en ekstern projektleder til Danhydra. Nordjysk Projektledelse har vist en høj grad af fleksibilitet. De har været i stand til at tilpasse sig skiftende krav og udfordringer og har altid fundet løsninger, der har holdt projektet på rette spor. Derudover har Nordjysk Projektledelse været yderst tilgængelige og samarbejdsvillige. Vi kan med tillid anbefale Nordjysk Projektledelse som en fleksibel og værdifuld ressource inden for levering af projektledelse. Vi ser frem til at fortsætte vores samarbejde med Nordjysk Projektledelse og drage yderligere fordele af deres kompetencer i fremtiden."
Danhydra kvadratisk
Henrik Fejrskov JensenSenior Project Manager
"Vi har brugt Nordjysk Projektledelse til et større projekt, hvor vi i et års tid gjorde brug af en af deres projektledere. Det var en stor succes at få en projektleder udefra, som kun havde fokus på projektet og opgaven. Der var løbende en god dialog og sparring og projektlederen gik fortrinligt i spænd med de andre medarbejdere. Super godt samarbejde med stor værdi."
Kim Antonsen
Kim AntonsenAfdelingsdirektør, projekt
Hos Mariendal havde vi akut brug for en projektleder til et vigtigt projekt, men vi havde aldrig tidligere benyttet en ekstern projektleder. Nordjysk Projektledelse gjorde det til en utrolig positiv oplevelse. De leverede en erfaren projektleder, der med det samme tog ejerskab over opgaven, skabte overblik, struktur og sikrede fremdrift. Deres professionelle tilgang og evne til hurtigt at sætte sig ind i vores behov har gjort en stor forskel. Vi kan derfor på det varmeste anbefale Nordjysk Projektledelse og ser frem til at samarbejde med dem igen i fremtiden.
Jesper Bjørn
Jesper BjørnDirektør, Service & Specialer
Nordjysk Projektledelse ApS spillede en afgørende rolle i at sikre fremdriften i vores strategisk vigtige og højt profilerede produktionsudviklingsprojekt. Deres indsats var med til at bringe projektet tilbage på sporet, hvilket gjorde det muligt at starte produktionen til rette tid og på bedst mulige grundlag.
Torben Schaltz
Torben SchaltzHead of Engineering
"Vi havde akut behov for en erfaren projektleder til vores afdeling i Bravida. Nordjysk Projektledelse leverede hurtigt en skarp kandidat, der trådte direkte ind i projektet og skabte værdi fra dag ét. Processen var professionel, smidig og tillidsfuld. Vi følte os i gode hænder hele vejen – og kan klart anbefale Nordjysk Projektledelse til andre, der søger kvalificerede projektledere."
Rico Andreasen
Rico AndreasenAfdelingschef, Bravida Danmark A/S

Certificeringer

Når du vælger NPL som din projektpartner, tager vi ansvaret. I vores team er alle erfarne indenfor projektledelse og certificeret i enten Prince2®, Scrum, Half Double eller SAFe®. Kontakt os eller book et møde for at høre nærmere i forhold til dit projekt.

Om certificeringer

Vi får dig i mål

Vores målsætning, når vi udfører projekter, er at skabe flow, sikre leverancen og sørge for, at projekterne når i mål ude hos vores kunder.

Skal vi også hjælpe dig i mål med et projekt?

Kontakt os per e-mail eller telefon – eller send os en direkte besked i kontaktformularen.

Vores målsætning, når vi udfører projekter, er at skabe flow, sikre leverancen og sørge for, at projekterne når i mål ude hos vores kunder.

Skal vi også hjælpe dig i mål med et projekt?

Kontakt os

    Skriv et svar

    Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *

    Kontakt

    Nordjysk Projektledelse ApS
    Bouet Møllevej 5
    9400 Nørresundby
    CVR: 42 49 24 42

    Tel: +45 28775653
    E-mail: admin@nordjyskprojektledelse.dk

    Ydelser
    Menu

    Om os

    Menu

    Følg os

    Linkedin