Half-Double
Hvad er Half-Double?
Half-Double-metodologi er en innovativ tilgang til projektledelse, der er udviklet i Danmark. Det er en hybridmetode, der kombinerer elementer fra både traditionel projektledelse og agile metoder for at øge projekternes succesrate og skabe mere forudsigelige resultater. Half-Double-metoden er unik, fordi den kombinerer klassiske projektledelsesteknikker med agile metoder som f.eks. SCRUM for at håndtere projekter med høj usikkerhed eller kompleksitet. Denne metode giver projektledere fleksibilitet og evnen til at tilpasse sig ændringer undervejs, samtidig med at den sikrer en grundig planlægning og styring af projektet. Half-Double-metoden er et godt valg for virksomheder, der ønsker at øge deres projektsuccesrate og i højere grad skabe forudsigelige resultater.
De 3 grundsten
Flow, Impact og Leadership kan betegnes som grundstenene eller kernen i Half-Double-metoden. Disse elementer er vitale at forholde sig til for at sikre projektets succes, og at projektet forløber som planlagt.
Flow: Half-Double-metoden fokuserer på at optimere projektets flow, så arbejdsprocesserne forløber så effektivt som muligt. Dette kan opnås gennem en god planlægning og styring samt ved at sikre, at teamet har de nødvendige værktøjer og ressourcer.
Impact: Half-Double-metoden fokuserer på at skabe maksimal værdi for projektet og sikrer derved, at projektet skaber den størst mulige gavn.
Leadership: Ledelse er vigtigt i projektledelse, og Half-Double-metoden kræver en kompetent og erfaren projektleder, der kan guide teamet og sikre, at projektet forløber som planlagt. Det er også vigtigt, at lederen kan skabe et godt arbejdsklima og sørge for, at teamet har de nødvendige værktøjer for at opnå succes.
Ud fra de tre grundstene er der i Half-Double-metoden udarbejdet 8 trin, som danner en yderligere rammestruktur til at implementere metoden.
1. Mål: Definer projektmålene
2. Risiko: Identificer og håndter potentielle risici
3. Planlægning: Planlæg projektet
4. Ledelse: Led projektet
5. Flow: Optimer projektets flow
6. Impact: Skab maksimal værdi for projektet
7. Kvalitet: Sørg for kvalitet i projektet
8. Evaluering: Evaluer projektets fremskridt og resultater
Dobbelt effekt på den halve tid
Udover de 8 trin understøtter punkterne nedenfor også kerneelementerne i Half-Double. Med dem i baghovedet kan du sikre dig succes i dine projekter og efterleve filosofien om at skabe dobbelt effekt på den halve tid.
Klare og specifikke projektmål: Det er vigtigt at have klare og specifikke mål for projektet, så alle parter ved, hvad der skal opnås.
Fleksibilitet: Half-Double-metoden kræver fleksibilitet og evnen til at tilpasse sig ændringer undervejs. Det er vigtigt at være åben for ændringer og have en plan B klar hvis nødvendigt.
Kommunikation: Kommunikation er alfa-omega for god projektledelse. Det er derfor vigtigt at sikre, at alle parter er informeret om projektets status og eventuelle ændringer.
Samarbejde: Half-Double-metoden kræver et tæt samarbejde mellem projektledere, teammedlemmer og interessenter for at sikre et vellykket projekt.
Erfaring: For at kunne anvende Half-Double-metoden kræver det erfaring med både traditionel projektledelse og agile metoder.
Tilpasning: Det er vigtigt at tilpasse metoden til projektets specifikke behov og kontekst, så det passer til virksomhedens kultur og arbejdsmetoder.
Risikostyring: Identificerer og håndterer potentielle risicis i projektet, så man kan minimere deres påvirkning af projektets succes.
Evaluering: Evaluerer projektets fremskridt og resultater regelmæssigt for at sikre, at det forløber som planlagt, og for at identificere eventuelle justeringer, der skal udføres.
Continuous improvement: Sørger for løbende forbedringer i projektet for at optimere arbejdsprocesserne og øge projektets succesrate.
Har din organisation behov for en erfaren Half-Double projektleder som konsulent, som kan sikre jeres organisation maksimal værdi i jeres projekter og opnå en høj projektsuccesrate? Så vil vi meget gerne være behjælpelige. Vores Half-Double-certificerede konsulenter er kvalificerede og erfarne i at hjælpe organisationer med at implementere Half-Double-projektledelsesmetoden for effektiv projektstyring.
Det siger vores kunder
"Verdo Energy Systems A/S har i forbindelse med mangel på en seniorprojektleder, hvortil der var meget høje faglige krav, haft et fortrinligt samarbejde med Nordjysk Projektledelse. Lars Ubbesen fra Nordjysk Projektledelse har i forløbet optrådt både kompetent og agilt i sit mindset, og det resulterede i, at vi i fællesskab fandt den helt rigtige løsning."
Tak for Nordjysk Projektledelses indsats i de seneste 7 måneder på Port Of Aalborg (POA), hvor Nordjysk Projektledelse har styret Port of Aalborgs digitaliseringsprojekt. Takket være Nordjysk Projektledelses effektive & professionelle indsats er POA kommet et godt stykke videre og blevet en del klogere, end hvad POA var for ½ år siden.
”Når vi har haft brug for at få fleksibel kapacitet, har Nordjysk Projektledelse været særledes værdifulde for os.
Nordjysk Projektledelse har op til flere gange været behjælpelige med leverancer af kompetente og professionelle konsulenter.
Vi oplever, at Nordjysk Projektledelse altid er både imødekommende og forstående i forhold til vores krav og ønsker.
Kendetegnende for Nordjysk Projektledelses arbejde er, at de altid arbejder professionelt, evner at levere inden for kort tid uden at gå på kompromis med kvaliteten”.
Tidligere
Næste
Certificeringer
Når du vælger NPL som din projektpartner, tager vi ansvaret. I vores team er alle erfarne indenfor projektledelse og certificeret i enten Prince2®, Scrum, Half Double eller SAFe®. Kontakt os eller book et møde for at høre nærmere i forhold til dit projekt.
Vi får dig i mål
Vores målsætning, når vi udfører projekter, er at skabe flow, sikre leverancen og sørge for, at projekterne når i mål ude hos vores kunder.
Skal vi også hjælpe dig i mål med et projekt?
Kontakt os per e-mail eller telefon – eller send os en direkte besked i kontaktformularen.
Vores målsætning, når vi udfører projekter, er at skabe flow, sikre leverancen og sørge for, at projekterne når i mål ude hos vores kunder.
Skal vi også hjælpe dig i mål med et projekt?