Engineering og teknik

Projektingeniør til projekter, hvor engineering er flaskehalsen.

Mange projekter står ikke stille, fordi nogen mangler at beslutte. De står stille, fordi beslutningsgrundlaget mangler. Det er projektingeniørens opgave.

Projektingeniør på et teknisk projekt.

Projektingeniøren er den tekniske arbejdshest i projektet: den, der regner på det, tegner det op, indhenter fra leverandørerne og samler det til noget, der kan besluttes ud fra. Rollen ligger mellem projektledelsen og den rene fagdisciplin, og det er netop derfor, den er svær at undvære.

Udskudte tekniske beslutninger bliver til risiko

En teknisk beslutning, der venter, forsvinder ikke. Den forplanter sig: indkøb kan ikke sættes i gang, grænsefladerne til de andre fag kan ikke lukkes, og til sidst ligger den som en antagelse i tidsplanen, ingen tør røre. Når vi bliver kaldt ind, er det ofte her — ikke fordi der mangler kompetence i huset, men fordi den er optaget af noget andet.

Tværfagligt er hvor det går galt

Maskin, el og proces kan hver især have løst deres del korrekt og stadig ende med et anlæg, der ikke hænger sammen. Projektingeniøren arbejder på tværs af de snit: hvem leverer hvad til hvem, i hvilket format, og hvem opdager det, hvis en af dem ændrer sig. Det er sjældent glamourøst arbejde, og det er næsten altid det, der afgør, om udførelsen bliver rolig.

Typiske opgaver

  • Teknisk afklaring og beslutningsoplæg
  • Specifikationer og kravnedbrydning til leverandører
  • Beregninger og dimensionering inden for eget fagområde
  • Design review og kvalitetssikring af leverandørmateriale
  • Grænsefladestyring mellem fag og entrepriser
  • Teknisk dokumentation gennem projektet

Pointe

En projektingeniør, der kun får lov at regne og ikke at spørge, bliver en dyr beregner. Værdien ligger i, at vedkommende må udfordre forudsætningerne, mens de stadig kan ændres.

Opgaver og ansvarsområder.

Det konkrete indhold i rollen. Omfanget aftales efter projektets fase og jeres egen dækning.

  • Teknisk afklaring
  • Specifikationer
  • Beregninger og dimensionering
  • Design review
  • Leverandørdialog
  • Grænsefladestyring
  • Teknisk dokumentation

Er den tekniske afklaring det, der holder projektet tilbage?

Fortæl os om fagområde, kompleksitet og hvor længe behovet varer. Så vender vi tilbage med profiler, der kan tage afklaringen hele vejen.

Hvornår virksomheder henvender sig.

De situationer, vi oftest bliver kontaktet om, når netop denne rolle mangler.

  • Engineering-fasen er flaskehals for hele projektet
  • Tekniske beslutninger udskydes og bliver til risiko
  • Leverandørmateriale ingen på jeres side når at kvalitetssikre
  • Grænseflader mellem maskin, el og proces der ikke bliver styret
  • Teknisk kompleksitet ud over det, huset har fast

Brancher hvor rollen oftest indgår.

Kravene til profilen er forskellige fra branche til branche. Vi matcher efter miljøet, ikke efter titlen.

FAQ om projektingeniør.

Korte svar på de spørgsmål, der typisk afgør valget af profil.

Hvad er forskellen på en projektingeniør og en teknisk projektleder?

Projektingeniøren leverer det tekniske indhold. Den tekniske projektleder har ansvaret for, at projektet kommer i mål — økonomi, tidsplan og beslutninger. Mangler I hænder til det tekniske, er det ingeniøren. Mangler I nogen, der tager ansvaret, er det projektlederen.

Hvilke fagområder dækker I?

Maskin, el og proces er dem, vi oftest leverer inden for. Dækningen følger de profiler, vi har i netværket, og den ændrer sig. Fortæl os, hvad opgaven kræver, så melder vi konkret tilbage frem for at sige ja på forhånd.

Arbejder profilen hos os eller hjemmefra?

Som udgangspunkt hos jer, i jeres systemer og under jeres ledelse. Det er hele pointen i modellen: viden bliver bygget ind i jeres organisation i stedet for at blive hos et ingeniørhus. Hvor meget der kan løses på afstand, aftaler vi konkret.

Kan I dække en kortere periode?

Ja. En del af vores opgaver er afgrænsede faser frem for lange forløb. Fortæl os om perioden, så er vi åbne om, hvad vi kan dække, og hvad vi ikke kan.

Er den tekniske afklaring det, der holder projektet tilbage?

Fortæl os om fagområde, kompleksitet og hvor længe behovet varer. Så vender vi tilbage med profiler, der kan tage afklaringen hele vejen.

Ring til Lars+45 28 77 56 53