PRINCE2.

Hvad er PRINCE2?

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) er en proces- og governance-model, der opdeler projektet i styrbare faser med faste roller, beslutningspunkter og dokumenter. Modellen bygger på principper som løbende forretningsbegrundelse, klare roller og ansvar, styring efter undtagelse og fokus på leverancer frem for aktivitet. Den beskriver, hvordan et projekt initieres, styres og afsluttes, uden at binde sig til en bestemt teknisk leverancemetode.

Hvornår giver PRINCE2 mening?

PRINCE2 giver mening i projekter, hvor governance, sporbarhed og klar ansvarsfordeling er afgørende. Det gælder typisk større projekter med flere interessenter, leverandører og beslutningslag, projekter med eksterne krav til dokumentation, og organisationer, der ønsker en ensartet måde at styre projekter på tværs af afdelinger.

Hvornår giver PRINCE2 ikke mening?

I små, korte eller meget eksplorative projekter kan PRINCE2 blive en administrativ byrde. Hvis dokumentationen bliver et mål i sig selv frem for et beslutningsgrundlag, mister modellen sin værdi. Til produktudvikling med høj usikkerhed og hyppige kursændringer passer en adaptiv tilgang ofte bedre, eventuelt i kombination med PRINCE2 på governance-niveau.

Sådan hjælper Nordjysk Projektledelse jer i praksis

Vi leverer projektledere og projektstøtte, der kan etablere og drive PRINCE2-governance i praksis: opsætte styregruppe, roller og beslutningspunkter, tilpasse modellen til projektets reelle behov, så den ikke bliver tung, og holde dokumentation og rapportering på et niveau, der beslutter frem for blot at registrere. Vi skalerer modellen til projektet, ikke omvendt.

Typiske projekttyper

• Store anlægs- og infrastrukturprojekter med mange interessenter
• Offentligt finansierede eller regulerede projekter med dokumentationskrav
• Organisationsbrede projektporteføljer, der kræver ensartet styring
• Projekter med flere leverandører og behov for tydelig ansvarsfordeling