PMBOK.

Hvad er PMBOK?

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) er udgivet af Project Management Institute (PMI) og beskriver principper, vidensområder og praksis for projektledelse. Det er en global standard og en fælles referenceramme, ikke en trinvis opskrift. PMBOK fortæller, hvad professionel projektledelse omfatter, fx scope, tid, omkostning, kvalitet, risiko, interessenter og ressourcer, men foreskriver ikke én bestemt måde at gennemføre projektet på.

Hvornår giver PMBOK mening?

PMBOK giver mening som referenceværk og fælles fagligt fundament, når en organisation vil professionalisere sin projektledelse og tale samme sprog på tværs af projekter. Den er nyttig til at vurdere, om et projekt har styr på de centrale vidensområder, og som grundlag for at vælge og tilpasse en konkret metode som PRINCE2, Stage Gate eller en agil tilgang.

Hvornår giver PMBOK ikke mening?

PMBOK er ikke et værktøj, man indfører direkte i et projekt. Forsøger man at bruge hele vidensbasen som en checkliste på et lille projekt, bliver det tungt og virkelighedsfjernt. Værdien ligger i at bruge PMBOK som baggrund og pejlemærke, ikke som en metode, der skal følges slavisk.

Sådan hjælper Nordjysk Projektledelse jer i praksis

Vores projektledere har det faglige fundament, PMBOK beskriver, og bruger det til at vurdere og styrke jeres projekter på tværs af vidensområder. Vi hjælper med at vælge og tilpasse den konkrete metode, der passer til projektet, og sikrer, at de centrale discipliner som risiko, interessenter, scope og økonomi bliver håndteret professionelt, uanset model.

Typiske projekttyper

• Organisationer, der vil professionalisere projektledelse på tværs
• Projekter, hvor metodevalget skal kvalificeres fagligt
• Komplekse projekter med behov for styr på alle centrale discipliner
• Uddannelse og modning af interne projektledere