Spring til indhold

Nordjysk Projektledelse

SAFe - projektledelse

ikon pile

Hvordan kan vores SAFe-certificerede
konsulenter hjælpe din virksomhed?

Har I brug for en SAFe-certificeret projektleder i jeres organisation? Mangler I den ekstra kapacitet til at udføre et projekt?

En konsulent fra Nordjysk Projektledelse kan måske være jer behjælpelige på denne front. Vores projektledere med SAFe-certificering kan måske løfte den opgave, I i øjeblikket har brug for hjælp med. Kontakt os for at høre mere eller for at få rådgivning og afklaring på netop dit projekt.

Hvad er SAFe?

Projektledelse SAFe (Scaled Agile Framework) er primært designet til at håndtere komplekse projekter i store organisationer, hvor flere teams arbejder sammen på forskellige dele af projektet.




SAFe giver en ramme for at koordinere og samarbejde mellem teams, sikre at projektet stemmer overens med virksomhedens mål og forbedre kommunikationen og samarbejdet mellem forskellige niveauer af ledelse. Men det kan også bruges på mindre projekter, hvor det kan hjælpe med at forbedre projektets effektivitet og kvalitet.

  1. Implementer agile principper: SAFe er baseret på agile udviklingsmetoder, så det er vigtigt at implementere agile principper, såsom Scrum eller Kanban, for at sikre, at projektet er fleksibelt og kan tilpasse sig ændringer hurtigt.
  2. Oprette et program- og portfolioniveau: SAFe introducerer et program- og portfolio-niveau, hvor man kan planlægge og lede projekterne på et højere niveau. Det er vigtigt at oprette et program- og portfolioniveau for at sikre, at projektet stemmer overens med virksomhedens mål.
  3. Oprette agile teams: SAFe introducerer agile teams, der arbejder sammen på forskellige dele af projektet. Det er vigtigt at oprette agile teams, der er dedikeret til projektet og har de nødvendige kompetencer og værktøjer til at udføre opgaverne.
  4. Planlægning og gennemførelse af sprints: SAFe bruger sprints til at planlægge og gennemføre projektet. Det er vigtigt at planlægge sprintene og gennemføre dem regelmæssigt, så projektet kan holdes på sporet og tilpasse sig ændringer hurtigt.
  5. Kommunikation og samarbejde: SAFe fokuserer på kommunikation og samarbejde mellem teams og forskellige niveauer af ledelse. Det er vigtigt at sikre god kommunikation og samarbejde for at være sikker på, at projektet er afstemt med kundens krav og forventninger.
  6. Evaluering og justering: SAFe anbefaler at evaluere projektet regelmæssigt og justere det efter behov for at sikre, at projektet er på rette vej og lever op til kundens krav og forventninger.

Kerneelementer

Kerneelementerne i SAFe metoden bidrager til at sikre, at
projektet er effektivt og lever op til kundens krav og forventninger. Her er nogle af de vigtigste årsager:

  1. ART (Agile Release Train): ARTs sikrer, at flere teams arbejder sammen mod et fælles mål og leverer trinvise leverancer på regelmæssig basis. Det giver mulighed for feedback og for at justere projektet efter behov.
  2. PI Planning: PI planlægning sikrer, at projektet justeres i henhold til virksomhedens mål og kundens krav og forventninger. Det giver mulighed for at planlægge de kommende PIer og definere deres mål og krav, så projektet kan holdes på sporet.
  3. Lean-Portfolio Management: Lean-Portfolio Management giver et bredere perspektiv på projektet og sørger for, at det er justeret i henhold til virksomhedens mål.
  4. System Thinking: System Thinking sikrer, at projektet behandles som en helhed, og at alle dele af projektet tilpasses virksomhedens mål.
  5. Agile development: Agile udviklingsmetoder sørger for, at projektet er fleksibelt og kan tilpasse sig ændringer hurtigt.
  6. Team og Technical Agility: Team og Technical Agility sikrer god kommunikation og samarbejde mellem teams og forskellige niveauer af ledelse, så projektet er justeret i henhold til kundens krav og forventninger.
  7. Kontinuerlig levering og feedback: Kontinuerlig levering og feedback er med til at sørge for, at projektet kan tilpasse sig ændringer hurtigt, og at det lever op til kundens krav og forventninger.

Du bør overveje SAFe metoden, hvis du leder efter en metode til at håndtere komplekse projekter i din organisation. SAFe metoden er en struktureret tilgang til projektledelse, idet det skaber et fælles sprog og en fælles ramme for at koordinere og samarbejde mellem flere teams, så projektet er stemmer overens med virksomhedens mål og strategi. Denne metode forbedrer også kommunikationen og samarbejdet mellem forskellige niveauer af ledelse, således at projektet kan gennemføres med højere effektivitet og kvalitet.

Her er nogle af de vigtigste grunde til du skal vælge SAFe metoden:

  • Skalerbarhed: SAFe er designet til at skalere agile metoder til store projekter og organisationer med flere teams, der arbejder sammen.
  • Fleksibilitet: SAFe er designet til at være fleksibel og kan tilpasses til organisationens specifikke behov og krav.
  • Tilpasning til virksomhedens mål: SAFe introducerer et program- og portfolioniveau, som muliggør planlægning og ledelse af projekterne på et højere niveau, så det stemmer overens med virksomhedens mål.
  • Samarbejde: SAFe fokuserer på kommunikation og samarbejde.

 

Hvis din virksomhed har brug for hjælp til at benytte sig af SAFe-metoden, kan vores konsulenter hjælpe dig i mål med dine projekter.

Det siger vores kunder

Certificeringer

ikon pile

Når du vælger NPL som din projektpartner, tager vi ansvaret. I vores team er alle erfarne indenfor projektledelse og certificeret i enten Prince2®, Scrum, Half Double eller SAFe®. Kontakt os eller book et møde for at høre nærmere i forhold til dit projekt.

certificeringer

Vi får dig i mål

Vores målsætning, når vi udfører projekter, er at skabe flow, sikre leverancen og sørge for, at projekterne når i mål ude hos vores kunder.

Skal vi også hjælpe dig i mål med et projekt?

Kontakt os per e-mail eller telefon – eller send os en direkte besked i kontaktformularen.