Site og byggeri
En entreprise er en kontrakt, et budget og en række underentreprenører, der skal arbejde det samme sted på samme tid. Entrepriselederen er den, der holder de tre ting sammen.
Rolle
Entrepriselederen har ansvaret for én afgrænset entreprise: at det, der står i kontrakten, bliver leveret til den aftalte pris og tid. Rollen ligger tættere på økonomien end byggelederens og tættere på pladsen end projektlederens.
Byggelederen leder udførelsen på pladsen: koordinering, fremdrift, kvalitet og de daglige beslutninger. Entrepriselederen ejer entreprisen som forretning: kontrakten, budgettet, underentreprenørerne, ændringerne og det, der skal faktureres. På mindre sager er det samme person. På større er det to roller, og det er værd at afklare, hvilken af dem I mangler, før profilen vælges. Uklarhed om netop det punkt er den hyppigste årsag til, at et ellers godt match ikke fungerer.
De færreste entrepriser taber penge på det, der stod i kontrakten. De taber dem på det, der kom til undervejs, og som ikke blev dokumenteret, mens arbejdet blev udført. En aftaleseddel skrevet i ugen hvor arbejdet skete, er en forhandling. Den samme seddel skrevet to måneder senere er en påstand. Derfor er kadencen i ændringshåndteringen vigtigere end formatet.
Pointe
En entrepriseleder, der først opdager en afvigelse ved månedsopgørelsen, kan registrere den. En, der opdager den i ugen hvor den opstår, kan stadig forhandle om den.
Det konkrete indhold i rollen. Omfanget aftales efter projektets fase og jeres egen dækning.
Fortæl os om entrepriseform, kontraktsum og hvor langt I er. Så vender vi tilbage med profiler, der har stået med en tilsvarende entreprise.
De situationer, vi oftest bliver kontaktet om, når netop denne rolle mangler.
Kravene til profilen er forskellige fra branche til branche. Vi matcher efter miljøet, ikke efter titlen.
Rollen er sjældent en bestilling for sig. Den indgår i en af disse ydelser.
Byggeledere, formænd og tilsynsførende, der skaber koordinering, sikkerhed og fremdrift tæt på udførelsen på pladsen.
Find byggeledelse
Erfarne projektledere og projektchefer, der tager ansvar for fremdrift, økonomi og leverance i komplekse tekniske projekter, ikke kun koordinering, men beslutningskraft.
Find en projektlederKorte svar på de spørgsmål, der typisk afgør valget af profil.
Byggelederen leder udførelsen på pladsen. Entrepriselederen ejer kontrakten, budgettet og underentreprenørerne. På mindre sager er det samme person, på større er det to. Vælger I forkert, får I enten en profil uden mandat over økonomien eller en, der ikke er på pladsen nok til at opdage, hvad der sker.
Ja, og det er en almindelig opgave. Vi starter med at gennemgå kontrakten, det aktuelle budget og de ændringer, der ikke er lukket endnu. Den gennemgang tager typisk en uge og er næsten altid det, der afgør, hvor meget der kan reddes.
Vi leverer til begge sider, men ikke i samme sag. Rollen ser forskellig ud alt efter, hvem den arbejder for: hos entreprenøren handler den om at få entreprisen til at hænge sammen økonomisk, hos bygherren om at kontrollere, at den gør. Sig hvilken side I er på, så matcher vi derefter.
Ja, men profilerne er ikke de samme. En storentreprise med mange underentreprenører stiller andre krav end en afgrænset fagentreprise. Fortæl os entrepriseformen, så er vi åbne om, hvem vi har, der har stået i netop den.
Fortæl os om entrepriseform, kontraktsum og hvor langt I er. Så vender vi tilbage med profiler, der har stået med en tilsvarende entreprise.
Ring til Lars+45 28 77 56 53
