Projektledelse2 min læsning · Guide

Projektledelse til IT- og digitaliseringsprojekter

IT- og digitaliseringsprojekter løber ofte af sporet på grund af manglende styring, ikke teknik. Se hvad en ekstern IT- og digitaliseringsprojektleder gør, hvornår det giver mening, og hvilke profiler NPL leverer.

Flere tekniske og industrielle virksomheder står med IT- og digitaliseringsprojekter, der er lige så afhængige af styring som af teknik. Systemudrulninger, automation og digitalisering af arbejdsgange løber ofte af sporet, ikke på grund af teknologien, men fordi der mangler nogen til at holde sammen på leverancen. Det er dér, en ekstern projektleder gør forskellen.

Hvad er projektledelse til IT- og digitaliseringsprojekter?

Det er ansvaret for, at et IT- eller digitaliseringsprojekt leverer til tiden, inden for budget og i den aftalte kvalitet. En ekstern projektleder styrer scope, tidsplan, leverandører og interessenter, men udvikler ikke selv softwaren. Fokus er på fremdrift, governance og forankring, så digitaliseringen faktisk bliver taget i brug.

Hvornår giver en ekstern IT- eller digitaliseringsprojektleder mening?

Når projektet er større end den interne kapacitet, når flere leverandører og systemer skal spille sammen, eller når et projekt har mistet fremdrift. En erfaren, midlertidig projektleder kan tages ind for præcis den periode, projektet kræver, og aflaste driften uden en fastansættelse.

Typiske IT- og digitaliseringsprojekter vi styrer

  • Udrulning og implementering af nye systemer (fx ERP, MES, PLM)
  • Digitalisering af arbejdsgange og manuelle processer
  • Automations- og OT-projekter i produktion (Industri 4.0)
  • Data- og BI-projekter, hvor forretning og IT skal kobles sammen
  • Systemintegrationer og migreringer på tværs af afdelinger

Profiler vi leverer

  • IT-projektleder
  • Digitaliseringsprojektleder
  • PMO til IT- og digitaliseringsprogrammer
  • Projektkoordinator til systemudrulninger

Pointe

Vi udvikler ikke softwaren, vi sikrer, at projektet omkring den lykkes: klart scope, styrede leverandører, fremdrift og forankring, så digitaliseringen faktisk bliver brugt.

Sådan kommer I videre

Har I et IT- eller digitaliseringsprojekt, der skal i mål, styrer vi det, eller får det tilbage på sporet. Beskriv projektet og situationen, så vender vi tilbage med relevante profiler og en klar tilgang, typisk inden for 48 timer.

Relaterede ydelser

Sådan kan vi hjælpe.

Relaterede brancher

Konteksten ændrer kravene.

Tal med os om jeres IT- eller digitaliseringsprojekt

Fortæl os om projektfase, branche og tidspres. Så hjælper vi med at vurdere det rette match.

Book en strategisk samtale
Ring til Lars+45 28 77 56 53