Engineering og teknik
Projekteringen er der, hvor de dyre beslutninger træffes, mens de stadig kan laves om. Projekteringslederen sørger for, at de bliver truffet i tide.
Rolle
Projekteringslederen driver projekteringsfasen: koordinerer rådgiverne, holder styr på grænsefladerne mellem fagene og sikrer, at projektmaterialet bliver så færdigt, at det kan prissættes og bygges efter. I større infrastruktur- og offshoreprojekter hedder rollen design manager. Opgaven er den samme.
Arkitekt, konstruktion og installationer kan hver især have løst deres del korrekt og stadig ende med et projekt, der ikke kan bygges. Føringsveje, der ikke er der. Huller, der ikke er projekteret. Komponenter, der ikke kan serviceres bagefter. Projekteringslederen arbejder på snittene mellem fagene: hvem leverer hvad til hvem, hvornår, og hvem opdager det, hvis en af dem ændrer noget.
Et ufærdigt udbudsmateriale forsvinder ikke. Det kommer tilbage som enten høje priser, fordi entreprenørerne prissætter usikkerheden, eller som aftalesedler under udførelsen. Granskningen før udbud er derfor ikke en formalitet, men det sidste sted, hvor en uklarhed kan koste timer i stedet for uger.
Pointe
Hver beslutning, der udskydes til udførelsen, bliver betalt to gange: én gang i tid og én gang i aftalesedler.
Det konkrete indhold i rollen. Omfanget aftales efter projektets fase og jeres egen dækning.
Fortæl os om projektets størrelse, antallet af rådgivere og hvornår der skal sendes i udbud. Så finder vi en, der har holdt sammen på et tilsvarende forløb.
De situationer, vi oftest bliver kontaktet om, når netop denne rolle mangler.
Kravene til profilen er forskellige fra branche til branche. Vi matcher efter miljøet, ikke efter titlen.
Rollen er sjældent en bestilling for sig. Den indgår i en af disse ydelser.
Erfarne projektledere og projektchefer, der tager ansvar for fremdrift, økonomi og leverance i komplekse tekniske projekter, ikke kun koordinering, men beslutningskraft.
Find en projektleder
Ingeniører og tekniske specialister, der arbejder under jeres ledelse i jeres egen organisation, så de tekniske valg, dokumentationen og viden bliver hos jer.
Find engineering kapacitetKorte svar på de spørgsmål, der typisk afgør valget af profil.
Projektlederen har ansvaret for hele projektet: økonomi, tid og leverance fra start til slut. Projekteringslederen ejer én fase, projekteringen, og den faglige koordinering i den. På store sager er det to personer. På mindre løfter projektlederen begge dele, og så skal man være opmærksom på, at projekteringen sjældent er det, der bliver prioriteret, når udførelsen presser på.
I praksis ja. Design manager er den internationale betegnelse og bruges typisk i infrastruktur- og offshoreprojekter, projekteringsleder i dansk byggeri. Vi har samlet dem på én side, fordi opgaven er den samme, og fordi to sider om det samme ikke gør nogen klogere.
Ja. Første opgave er så at kortlægge, hvad der faktisk er besluttet, og hvad der kun ser besluttet ud. Erfaringsmæssigt er grænsefladerne og myndighedskravene de to steder, hvor der oftest mangler noget, ingen har savnet endnu.
Begge dele findes. Hos bygherren handler rollen om at stille krav til rådgiverne og kontrollere, at de indfries. Hos rådgiveren om at få egne fag til at levere koordineret. Sig hvilken side I er på, så matcher vi derefter.
Fortæl os om projektets størrelse, antallet af rådgivere og hvornår der skal sendes i udbud. Så finder vi en, der har holdt sammen på et tilsvarende forløb.
Ring til Lars+45 28 77 56 53
