IT-projektledelse og digitalisering
Din IT- & Digitaliseringsprojektleder
Ved at tage Nordjysk Projektledelse med på jeres digitaliseringsrejse, får I en professionel guide og sparringspartner, der styrer og leder jeres projekter sikkert i mål. Med stor erfaring indenfor analysering, vejledning og implementering af digitaliseringsprojekter og effektivisering deraf, har vores projektledere de nødvendige kompetencer til at danne rammerne for bekymringsfri IT-projektledelse.
Nordjysk projektledelse støtter og leder din IT- og digitaliseringsrejse på tværs af organisationen. Vi leverer alt fra den kompetente senior projektleder med erfaring i forretningsprocesser, drift, ledelse og digitalisering, til den unge, energiske og specialiserede junior projektleder med den nyeste viden inden for IT-projektledelse. Derfor kan I roligt læne jer tilbage og lade os om at hjælpe med at realisere et smertefrit IT- og digitaliseringsprojekt. Kontakt Nordjysk projektledelse i dag og øg chancen for et vellykket projekt med vores hold af erfarne og specialiserede IT- og digitaliseringsprojektledere.
Eksempler på IT- og digitaliseringsprojekter:
- Forretningsanalyse og behovsafdækning for valg af ERP- og/eller CRM-systemer
- Procesoptimering af forretningsgange og implementering af forskellige ERP, VMS- og CRM-systemer
- Ledelse af komplekse digitaliseringsprojekter, der omfatter hele virksomhedens digitale landskab, infrastruktur og applikationsprojekter.
- Optimering af den komplette Supply Chain og WMS
- Ledelse af IOT, IIOT, AI- og digitaltvilling-projekter og master data-modeller
- Ledelse af Cutting- og/eller Bleeding-edge teknologiudviklingsprojekter
Redskaber til at lede dit IT-projekt
Nordjysk Projektledelse er certificeret indenfor mange forskellige projektmodeller, og gennem intern sparring og uddannelse forsøger vi at sikre, at vores digitaliseringsprojektledere kender de mest anvendte og bedst egnede projektmodeller og værktøjer. Dette gør, at vores projektledere nemt og hurtigt kan tilpasse sig jeres krav, uanset hvilket system og hvilken infrastruktur I benytter jer af. Dermed kan vi også være med til at sikre eventuelle krav fra leverandører og være med til at udvikle branchemodeller og værktøjer. Ønsker I at udvikle eller følge et skræddersyet projektforløb, er vi altid behjælpelig med udvikling og implementering af projektmodeller til forandringsledelse, digitalisering og generel ledelse af projekter samt porteføljestyring.
I Nordjysk Projektledelse arbejder vi bl.a. med de klassiske vandfaldsmodeller, såsom PRINCE2. Vi anbefaler dog for det meste, at digitaliseringsprojekter følger de lidt mere moderne hybrid-projektledelsesmodeller, hvor vandfaldsmodeller kombineres med forskellige værktøjer fra SCRUM, og andre iterative processer. Dertil er Nordjysk Projektledelse også certificeret efter den dansk udviklede Half Double-model. Vi sørger altså for at det er de mest kvalificerede og kompetente projektledere, med de helt rigtige redskaber i værktøjskassen, der bliver tildelt jeres specifikke IT-projekt, så vi sammen kan skabe de helt rigtige forhold for at sikre en gennemførlig og effektiv projektudfoldelse. Dette sikrer vi bl.a. via EPI-test af vores projektledere.